2 · Référents et constructeursEn préparation

Concevoir une application interne avec l’IA

Construire une application interne sur un cas délimité, vérifier ses accès et préparer sa mise en service.

Pour qui ? Référents numériques, chefs de projet, dirigeants et collaborateurs autonomes qui veulent construire un outil interne avec un assistant de développement.

Les compétences visées

  • Rédiger un besoin avec utilisateurs, périmètre et critères de réussite.
  • Construire les écrans, les données et les échanges nécessaires.
  • Définir et tester les rôles et droits d’accès.
  • Préparer les tests, le déploiement et la maintenance de l’application.

Les prérequis proposés

  • Savoir manipuler fichiers et dossiers, décrire un besoin et vérifier un résultat IA.
  • Disposer des droits d’installation et d’un accès autorisé à un assistant de développement.
  • Prévoir un cas limité et des données fictives ; les outils techniques seront introduits dans le parcours.

Le programme proposé

Ouvre une séquence pour voir l’exercice et le résultat attendu
  1. 01Cadrer l’applicationDécrire un besoin réalisable dans le parcours.3 hestimées

    Définir utilisateurs, fonctions, données, exclusions et critères de réussite.

    L’exercice

    Rédiger le brief de l’outil de suivi et ses scénarios de test.

    Ce que tu produis

    Un brief et un schéma du parcours.

    Critère de réussite : Les scénarios couvrent le besoin et son périmètre.

  2. 02Piloter la construction avec l’IAOrganiser un travail vérifiable par étapes.5 hestimées

    Installer l’environnement, fournir le contexte, lire les modifications et conserver les versions.

    L’exercice

    Construire une première interface puis demander une modification bornée.

    Ce que tu produis

    Un prototype et son historique.

    Critère de réussite : La modification répond au brief et peut être expliquée.

  3. 03Construire les écrans et les donnéesRelier l’interface à un modèle de données simple.6 hestimées

    Comprendre les échanges, valider les entrées et traiter les états vides ou les erreurs.

    L’exercice

    Construire la création et le suivi d’une demande sur données fictives.

    Ce que tu produis

    Un parcours fonctionnel avec validation des entrées.

    Critère de réussite : Le parcours traite les cas normaux et les entrées invalides.

  4. 04Définir et vérifier les accèsContrôler qui consulte et modifie les informations.4 h 30 minestimées

    Introduire identité, rôles et autorisations ; tester les refus aux frontières serveur et données.

    L’exercice

    Configurer 2 profils et vérifier leurs accès sur une grille commune.

    Ce que tu produis

    Une matrice d’accès et les preuves de tests.

    Critère de réussite : Les accès autorisés et refusés correspondent aux rôles prévus.

  5. 05Tester et corrigerReproduire un défaut et prouver sa correction.4 hestimées

    Définir les tests utiles, lire les erreurs, corriger puis rejouer le parcours.

    L’exercice

    Introduire un incident, documenter sa cause et vérifier la correction.

    Ce que tu produis

    Un dossier de tests et une correction expliquée.

    Critère de réussite : La correction tient sur le cas initial et les cas voisins.

  6. 06Préparer la mise en service et la repriseTransmettre une application maintenable.4 hestimées

    Organiser le déploiement d’exercice, les secrets, la surveillance, les coûts et le retour arrière.

    L’exercice

    Livrer l’application en environnement d’exercice et rejouer une procédure de reprise.

    Ce que tu produis

    Application, procédure et dossier final.

    Critère de réussite : La remise permet d’installer, vérifier et reprendre l’application.

Un dossier métier à réaliser

L’exercice proposé

Construire un outil fictif de suivi de demandes, avec rôles distincts, statuts et historique. Montrer les tests, préparer un déploiement d’exercice et expliquer la reprise après incident.

Un positionnement initial, des exercices au fil du parcours et une remise finale sont prévus. Les corrections et les critères seront communiqués par écrit.

Les critères d’évaluation envisagés

  • Le parcours principal satisfait les critères du brief.
  • Les accès sont testés pour les profils autorisés et refusés.
  • La livraison comporte les tests, les limites et une procédure de reprise.

Les modalités proposées

Rythme et supports
Cours en autonomie, textes, exercices, corrigés et vidéos de démonstration. La durée d’accès et le calendrier seront précisés dans le programme final.
Assistance
Assistance technique et pédagogique écrite par l’équipe LE LABO IA. Le canal, les horaires et le délai de réponse seront confirmés avant l’inscription.
Outils et matériel
Assistant de développement autorisé, gestion de versions, environnement de données et hébergement d’exercice. Le socle existant utilise Claude Code ; la variante Codex est en préparation. Les abonnements et frais seront précisés avant inscription.
Accessibilité
Les besoins d’adaptation du rythme, des supports et du poste seront étudiés en amont avec le référent désigné par Aladé Conseils.
Accès et tarif
Le délai d’accès, le tarif et les éventuels frais d’outils seront précisés avant engagement, après étude du besoin.

Avec Aladé Conseils

Un financement à étudier selon ta situation

Aladé Conseils est notre partenaire de portage. Les programmes présentés sont des propositions pédagogiques qui évolueront avec leur cadrage.

Financement OPCO possible, sous conditions. Le dispositif adapté, le montant mobilisable et le reste à charge dépendront de ta situation et de l’accord du financeur.

Pour les indépendants, le dispositif applicable sera également à vérifier selon le statut et l’activité avant toute démarche de financement.

Le formulaire d’étude sur meydeey.com vérifie ton éligibilité et recueille ton projet. L’équipe examine ensuite les dispositifs adaptés à ta situation.

Les formations proposées dans ton espace restent en achat direct, hors dispositif OPCO. Les programmes présentés ici sont préparés spécifiquement avec notre partenaire de portage.

Ce programme correspond à ton projet ?

Présente ton besoin et les personnes à former. L’équipe précisera avec toi les éléments utiles à l’étude du parcours et du financement.

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